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    微信(bisheco)

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    接全國(guó)Spa按摩養(yǎng)生行業(yè)廣告可包月包年

    第一家海底撈“美發(fā)店”來(lái)了!200撈幣一次

    美發(fā) 2024-02-29 259

    摘要:據(jù)悉,好利來(lái)這一套服務(wù),是把自家集團(tuán)的另一個(gè)高端蛋糕品牌黑天鵝的流程復(fù)制,下沉到普通消費(fèi)者中,讓大家的少女心、儀式感、虛榮心得到滿足。而自下而上的團(tuán)隊(duì)管理,關(guān)鍵詞是涌現(xiàn),即讓個(gè)人的智慧涌現(xiàn)出來(lái),高層再根據(jù)事物的背景來(lái)做決策。...

    本期看點(diǎn):

    1、炸裂!海底撈無(wú)錫店首推“洗頭”服務(wù)

    2、編辮子、輔導(dǎo)作業(yè)…火鍋店太拼了

    3、海底撈教你挖掘顧客“隱形需求”

    1421

    文 | 文博 大龍

    海底撈第一家美發(fā)店來(lái)了!200撈幣1次

    200撈幣1次

    海底撈可以“洗頭”了

    太卷了太卷了,今年繼演唱會(huì)撈人、夜市擺攤后,海底撈又可以洗頭發(fā)了!

    8月16日,“海底撈可以洗頭發(fā)了”這一話題沖上了熱搜。

    海底撈第一家美發(fā)店來(lái)了!200撈幣1次

    話題截圖

    從網(wǎng)友曬出的圖中,我們可以看到,提供增值服務(wù)的進(jìn)門處除了“美甲、擦鞋”,“洗發(fā)”二字也被拓印上了。

    進(jìn)入其中,洗發(fā)區(qū)域是一個(gè)特定空間,里面有專業(yè)的按摩洗頭椅、洗發(fā)水、護(hù)發(fā)油、毛巾、鏡子桌臺(tái)、吹風(fēng)機(jī),還有洗發(fā)師小哥,宛如一間小型美發(fā)店。

    海底撈第一家美發(fā)店來(lái)了!200撈幣1次

    該門店開(kāi)辟出來(lái)的洗發(fā)區(qū)域

    仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),洗發(fā)水有多種品牌,甚至還有兒童專用的,吹風(fēng)機(jī)也是高端品牌。

    海底撈第一家美發(fā)店來(lái)了!200撈幣1次

    專業(yè)洗發(fā)椅和各種洗護(hù)用品

    桌上的提示牌顯示,這項(xiàng)服務(wù)

    需用200撈幣兌換

    ,洗發(fā)體驗(yàn)區(qū)開(kāi)放時(shí)間為每天的10:00~21:30,每位顧客洗發(fā)時(shí)長(zhǎng)20分鐘以內(nèi)。

    海底撈第一家美發(fā)店來(lái)了!200撈幣1次

    桌臺(tái)上的溫馨提示

    據(jù)悉,

    這家店在無(wú)錫,是今年全國(guó)首家支持洗頭的海底撈店。

    該店工作人員表示,“

    洗發(fā)服務(wù)是8月15日正式開(kāi)設(shè)的

    ,這幾天來(lái)體驗(yàn)的顧客還是比較多的,顧客評(píng)價(jià)也很不錯(cuò),之后會(huì)根據(jù)反饋來(lái)進(jìn)行優(yōu)化?!?/span>

    此消息一出,引起網(wǎng)友熱議,“足浴什么時(shí)候安排”“洗頭比美甲還吸引我”“都卷成這樣了,大膽夢(mèng)一個(gè)海底撈提供SPA+采耳+洗jio”……

    同時(shí),海底撈官方也向火鍋餐見(jiàn)回應(yīng):“

    無(wú)錫這家店的洗發(fā)體驗(yàn)區(qū),是門店進(jìn)行的個(gè)性化創(chuàng)新試點(diǎn)

    ,旨在為會(huì)員提供更多權(quán)益,我們將持續(xù)關(guān)注顧客反饋,不斷優(yōu)化體驗(yàn)?!?/span>

    嚴(yán)格意義上來(lái)講,這次洗頭服務(wù)并不算首次推出,火鍋餐見(jiàn)了解到,早在2020~2021年,海底撈在廣東清遠(yuǎn)的一家門店,就已經(jīng)免費(fèi)提供此項(xiàng)服務(wù)了,不過(guò)那時(shí)候去體驗(yàn)的人比較少,許多人還不知道。

    海底撈第一家美發(fā)店來(lái)了!200撈幣1次

    曾經(jīng)的廣州清遠(yuǎn)某門店洗發(fā)服務(wù)

    “洗頭服務(wù)其實(shí)疫情之前個(gè)別門店也有,期間停止了”,這次無(wú)錫店的回應(yīng)中也解答了這項(xiàng)疑問(wèn),“現(xiàn)在又重新開(kāi)始在個(gè)別門店推出,現(xiàn)在先是試點(diǎn),未來(lái)可能會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)向全國(guó)推廣”。

    海底撈第一家美發(fā)店來(lái)了!200撈幣1次

    輔導(dǎo)作業(yè)、免費(fèi)編辮子…

    餐飲服務(wù)還能怎么卷

    除了常見(jiàn)的迎來(lái)送往,零食茶水,最近,火鍋餐見(jiàn)又發(fā)現(xiàn)了一些花式服務(wù),不僅新穎,還有話題度,更重要的是顧客很買賬。

    1、避免用餐不便,免費(fèi)編辮子

    海底撈第一家美發(fā)店來(lái)了!200撈幣1次

    編小辮服務(wù)深受歡迎

    上個(gè)月,小放牛炒菜館推出了一項(xiàng)升級(jí)服務(wù),把原本的免費(fèi)編小辮升級(jí)為可辮多種發(fā)型。

    店內(nèi)還準(zhǔn)備有各類發(fā)飾、工具,并宣稱“一客一消毒”。甚至品牌還打出了“不會(huì)美甲、不會(huì)舞面,就會(huì)編小辮”的口號(hào)。

    原本這項(xiàng)服務(wù)是店員順手幫小顧客編了編頭發(fā),孩子奶奶很驚喜,順理成章就變成品牌的特色服務(wù)。

    其實(shí)看似一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作背后可以有幾個(gè)含義:

    ·在消費(fèi)之外,帶來(lái)情緒的觸動(dòng)與驚喜。

    ·連顧客的發(fā)絲都能被照顧,門店的細(xì)節(jié)肯定也在線。

    ·當(dāng)顧客離店后,形成期待,下次來(lái)可能還能變個(gè)新造型。

    2、輔導(dǎo)作業(yè)+看娃,為大朋友一條龍服務(wù)

    火鍋餐見(jiàn)發(fā)現(xiàn),海底撈洗頭上熱搜后,吼堂老火鍋也及時(shí)跟進(jìn)。提出可以提供幫忙看孩子服務(wù)、輔導(dǎo)作業(yè)、服務(wù),以及看寵物。

    吼堂聯(lián)合創(chuàng)始人李小孬告訴火鍋餐見(jiàn),門店專門成立了服務(wù)小組,來(lái)服務(wù)有需要的顧客。

    海底撈第一家美發(fā)店來(lái)了!200撈幣1次

    品牌微博截圖

    對(duì)于吼堂的做法,網(wǎng)友評(píng)論,建議全國(guó)推廣??磥?lái),火鍋+的盡頭仍在不斷探索。

    3、“跪式服務(wù)”送蛋糕引爭(zhēng)議

    一開(kāi)門,一個(gè)帥哥身著制服,單膝跪地,戴著白手套的雙手捧起蛋糕,眼巴巴等你簽收。

    這樣的情景是求婚嗎?NONO,這是好利來(lái)的送貨上門“跪式服務(wù)”。

    海底撈第一家美發(fā)店來(lái)了!200撈幣1次

    “跪式”送蛋糕,少女心、虛榮心拉滿

    有網(wǎng)友體驗(yàn)了整個(gè)流程:除了半蹲單膝跪地,送貨小哥還會(huì)詢問(wèn)蛋糕是否需要打開(kāi)檢查。征得同意后,他會(huì)小心翼翼把蛋糕盒打開(kāi),向顧客展示蛋糕是否完好。

    還會(huì)詳細(xì)介紹蛋糕的口味食用部分,另外,配送箱下還墊了一張白紙,主打的就是一個(gè)干凈清爽、貼心周到。

    據(jù)悉,好利來(lái)這一套服務(wù),是把自家集團(tuán)的另一個(gè)高端蛋糕品牌黑天鵝的流程復(fù)制,下沉到普通消費(fèi)者中,讓大家的少女心、儀式感、虛榮心得到滿足。

    海底撈“洗頭”服務(wù)

    給火鍋人帶來(lái)3個(gè)啟發(fā)

    1、自下而上的管理讓門店有了更多巧思

    有行業(yè)人士告訴火鍋餐見(jiàn),海底撈各門店從店員到店長(zhǎng)可以發(fā)現(xiàn)一些用戶痛點(diǎn)、有趣的服務(wù)案例,并在門店進(jìn)行試點(diǎn)改進(jìn)。

    所謂用戶需求驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新,只有一線員工在大量接觸顧客之后,才能獲得提煉用戶的真實(shí)需求。

    這里店員不僅僅是個(gè)執(zhí)行者,而是一個(gè)好點(diǎn)子的搜集者與觀察者。

    張一鳴曾分享過(guò)一個(gè)經(jīng)驗(yàn),大多的管理是建構(gòu)式的,關(guān)鍵詞是控制,即高層決策絕大多數(shù)人做執(zhí)行。而自下而上的團(tuán)隊(duì)管理,關(guān)鍵詞是涌現(xiàn),即讓個(gè)人的智慧涌現(xiàn)出來(lái),高層再根據(jù)事物的背景來(lái)做決策。

    2、唯快不破,主打一個(gè)執(zhí)行力

    海底撈冰封玫瑰

    今年“520”前夕,在海底撈的部分門店只要自帶玫瑰,就能免費(fèi)得到一杯“冰封玫瑰”。在網(wǎng)上被推火后,海底撈門店立刻設(shè)計(jì)出一套出品流程,讓熱度不斷推升。

    當(dāng)收集信息、審批、決策路徑較長(zhǎng)時(shí),很多有意思的點(diǎn)就會(huì)稍縱即逝。

    拿“冰封玫瑰”來(lái)說(shuō),起初只是顧客的一個(gè)需求,當(dāng)這種需求被放大,并快速做出決策進(jìn)行復(fù)制,就有可能制造出新的大眾需求。

    3、顧客的隱性需求都在細(xì)節(jié)中

    顧客隱性需求的背后就是價(jià)值主張。

    比如不好直接說(shuō)、難言之隱的,甚至是帶有內(nèi)心虛榮心的需求。

    對(duì)于餐飲店的伙伴而言,不僅要有發(fā)現(xiàn)顧客隱性需求的眼睛,也要有聽(tīng)見(jiàn)顧客心聲最小分貝的耳朵。

    有時(shí)候顧客的需求并沒(méi)有明確的指向性,需要門店的伙伴替他往下再想一層,挖掘模糊需求背后的真實(shí)需求。

    總結(jié)來(lái)說(shuō),滿足顧客的明面需求只能做到讓他們滿意,但能察覺(jué)顧客的“隱性需求”,才能做到讓他們驚喜,這就是所謂的“利他便是最大的利己”。

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